Interimsmanagement

In Ihrem Unternehmen stehen Thematiken wie Neuorientierung – Reorganisation – Personalengpass – Projektthemen an.

Die „Bauberatung Bail“ bietet Ihnen hier adäquate Unterstützung und Lösungen an. Langjährige Erfahrung in Klein- Mittelstandsunternehmen und Konzerne im strategischen und operativen Management, versiert im technischen und betriebswirtschaftlichen Umfeld ist die Basis.

Einsatzspektrum der „Bauberatung Bail“:

  • Organisation und Reorganisation von Abteilungen
  • Prozessoptimierung in Projekten
  • Bereichsleitung
  • Verhandlungsführung
  • Vertrags- und Risikobewertung

Ihr Vorteil:

  • Schnelle Verfügbarkeit
  • Zeitlich befristet
  • Flexibilität
  • Impulse integrieren
  • Unterstützung für die Geschäftsleitung

Profitieren Sie vom Know-how der „Bauberatung Bail“ und nehmen Sie Kontakt auf, um die Möglichkeit einer Interimsunterstützung zu besprechen.